ANALISIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS KOMPETENSI PADA PT.SRIWIJAYA AIR DISTRICT BANDUNG

  • ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi pada PT Sriwijaya Air District Bandung.Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan positivisme. Penarikan informan yang digunakan adalah metode pengambilan secara purposif. Informan dalam penelitian ini berjumlah 4 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan penulis adalah studi pustaka dan studi lapangan yang dilakukan dengan cara observasi dan wawancara.Kompetensi karyawan pada PT Sriwijaya Air District Bandung terdapat tiga karakteristik yaitu pengetahuan, keterampilan dan sikap. Pada penerapan kompetensi pada fungsi manajemennya, terdapat 5 komponen yaitu seleksi dan rekrutmen berbasis kompetensi, pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi, penilaian kinerja berbasis kompetensi, pemberian kompensasi dan manajemen karir berbasis kompetensi. Kelima komponen ini yang membentuk strategi kompetensi bagi beberapa perusahaan besar.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang dimiliki oleh karyawan PT Sriwijaya Air menunjukkan bahwa seorang karyawan tersebut memiliki kompetensi yang diunggulkan dalam bidang tertentu atau tidak.ABSTRACTResearch to know how it is aimed how The Analysis Competency Based Human Research Management at PT. Sriwijaya Air District Bandung.The methods used in this research using qualitative approaches with a descriptive method. The informant is applicable method of taking in purposif . Informant in this research were four people. The technique of data used is the study authors library and a field study conducted by way of observation and an interview.Employes competency of PT Sriwijaya Air District Bandung have a three characteristics that is knowledge, skill and attitude. Of the implementation is applied to each of management fungtions have a five component is a selection and recrutmen based on competency, training and development based on competency, performance management based on competency, reward management based on competency and career management based on competency. Five’s of this component which shape of competency strategy for an another company.The results of this research showed that the knowledge, skiil and attitude showed that an employees have a competency in a certain position or not.

Export metadata

Additional Services

Share in Twitter Search Google Scholar
Metadata
Author:Nisa Anggapati
Series (Serial Number):Skripsi (000116572)
Document Type:Bachelor Thesis
Language:ind
Year of Completion:2012
Year of first Publication:2012
Release Date:2019/10/27
Tag:Kompetensi
Enrichmentdc.identifier.nim:170611090102