Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja, Moril Kerja, Dan Komitmen Para Supervisor Serta Dampaknya Terhadap Kinerja (Suatu Studi Di Pt Inti)

DSpace/Manakin Repository

Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja, Moril Kerja, Dan Komitmen Para Supervisor Serta Dampaknya Terhadap Kinerja (Suatu Studi Di Pt Inti)

Show full item record

Title: Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja, Moril Kerja, Dan Komitmen Para Supervisor Serta Dampaknya Terhadap Kinerja (Suatu Studi Di Pt Inti)
Author: Harding, Diana
Abstract: Restlessness and uncasiness occurring in the employee community which has changed its core business is the central theme in this research. Prompt business change results from the business adaptation process against the pressure from the business environment seems to be something restless for the employees. Many employees that directly resign resulting from the disappointment in the business. Te employees trying to hold out as the members of the organization show the fenomena of working unproductive behavior. Different kinds of demonstration done by the employees through their unions, working discipline decreases and conflies occur in different lines. The result is chat that business activities decrease commulativey. Behavioral fenomena studied is that working behavior in the situation and condition of a business having just changed from manufacture to service. As a business having jast changed its core business, the vision and mission of which experience a change, so that the employees duty and responsibility also drastically change. The change of organization done by the management of PT. INTI will form a condition and situation of new working environment perceived. In the frame of conceptual research, referring to the cognitive theory, proposes that human thoughts process information so that it becomes knowledge kept in the memory than it makes use of it in edoing activities and tasks. Information will be received, selected and decoded based on needs, norms, attitudes and experiences. Related to PT. INTI which has changed its core business, the attitude appears as a reaction against organizational changes. Working environmental situation, as a result of business changes is determined as organizational climate, and further has become a stimulus for the employees. The situation of working environment as the result of the change of business applied in the organization climate. Every employee will perceive every working situation and condition differently, depending on their experiences and needs as something uncomfortable, they will fund themselves difficult in doing their new assignment, working spirit decreases, loyalty to the business decreases with low working satisfaction, so that the target of the business can not be maintained. Based on theis assumption, the research hypothesis is formulated starting that organisation climate affecting working moreale, commitment and working satisfaction, where each of wish also affects the employees activity individually. The research studies the case of PT. INTI having just changed from manufature to Jasa Infocom (Infocom Service). By means of a survey done on the employees of PT. INTI at lower manager using structured questionnaires passed on 241 respondents can be concluded that the employees still feel positive ; high working morale, adequate commitment and adequate working satisfaction. It appears that organization climate has still signivicant effect on working morale, working commitment and satisfaction which further influence the activities. By means of new model, the relationship between variables sufficiently fit to applied at PT. INTI. Therefore, the model will be very useful in the mapping of human resources to achieve the activities. Based on the findings in this dissertation, it is necessary to create an organisation climate which will satisty the employees by emphasizing on the aspect of the most significant working climate, i.e. risk aspect and identity. There must be efforts for reorientation and reconceptualisation of business policy adapted to the employees condision so that working satisfaction and high commitment will be achieved. If this organizations dimensions are achieved in the business, the significant relationship of the employees productive behaviour will be achieved.
Description: Gejolak dan keresahan yang terjadi di kalangan karyawan pada perusahaan yang mengubah core business-nya, merupakan tema sentral dalam penelitian ini. Perubahan bisnis yang serentak sebagai akibat dari proses adaptasi perusahaan terhadap tekanan-tekanan dari lingkungan bisnis, merupakan hal yang sangat merisaukan bagi para karyawan. Tidak sedikit karyawan yang langsung mengundurkan diri sebagai akibat dari kekecewaannya terhadap perusahaan. Karyawan yang mencoba tetap bertahan sebagai anggota organisasi pun menunjukkan gejala perilaku kerja yang tidak produktif. Berbagai demonstrasi ditunjukkan karyawan melalui serikat kerjanya, disiplin kerja menurun dan terjadi konflik diberbagai lini. Akibatnya Kinerja Perusahaan mengalami penurunan secara kumulatif. Gejala perilaku yang diteliti adalah perilaku kerja di dalam situasi dan kondisi perusahaan yang baru saja mengalami perubahan bisnis dari Manufaktur ke Jasa. Sebagai suatu perusahaan yang baru saja berubah core bussinessnya, maka Visi dan Misi perusahaan mengalami perubahan, sehingga tugas dan tanggung jawab karyawan pun berubah secara drastis. Perubahan organisasi yang dilakukan manajemen PT. INTI ini akan membentuk suatu kondisi dan situasi lingkungan kerja baru yang dipersepsi oleh karyawan. Dalam kerangka konseptual penelitian, dengan mengacu pada teori Kognitif, bahwa bagaimana pikiran manusia memproses informasi sehingga menjadi pengetahuan yang disimpan di dalam ingatan kemudian menggunakan pengetahuan itu dalam melakukan tugas-tugas atau aktivitas-aktivitasnya. Informasi akan diterima, diseleksi dan diartikan berdasarkan kebutuhan, nilai, sikap dan pengalamannya. Dalam konteks PT. INTI yang telah mengubah core business nya, mka tingkah laku muncul sebagai reaksi terhadap perubahan organisasi. Situasi lingkungan kerja sebagai akibat adanya perubahan bisnis pada perusahaan ditetapkan sebagai Iklim Organisasi, yang selanjutnya menjadi stimulus bagi para karyawan. Lingkungan kerja yang baru ini dapat dirasakan oleh karyawan sebagai suatu situasi yang menyenangkan atau sebaliknya. Atas dasar ini, dirumuskan hipotesis penelitian yang menyatakan bahwa Iklim Organisasi berpengaruh terhadap Moril Kerja, Komitmen dan Kepuasan Kerja, dimana Moril Kerja, Komitmen dan Kepuasan Kerja ini secara sendiri-sendiri berpengaruh pula terhadap Kinerja karyawan. Rancangan penelitian menggunakan pendekatan Hypothetic-deductive method dengan Jenis penelitian ex post facto, dan mengikuti kaidah-kaidah penelitian korelasional. Penelitian mengambil kasus sebuah perusahaan PT. INTI yang baru saja mengubah bisnisnya dari Manufaktur ke Jasa Infocom. Melalui suatu survey yang dilakukan terhadap para karyawan PT. INTI dengan menggunakan kuesioner terstruktur terhadap 241 responden, disimpulkan bahwa Iklim Organisasi yang dirasakan karyawan masih positif, moril kerjanya juga masih cukup tinggi, komitmennya berada pada taraf sedang dengan kepuasan kerja yang sedang pula. Ternyata iklim organisasi. mempunyai pengaruh yang sangat signifikan terhadap Moril Kerja, Komitmen dan Kepuasan Kerja yang lebih lanjut berpengaruh pada kinerja. Melalui temuan “model†hubungan antar variable yang “fit†untuk diterapkan di PT. INTI, maka model tersebut akan sangat berguna dalam rangka pemetaan SDM untuk mencapai kinerja Berdasarkan temuan-temuan dalam disertasi ini perlu diciptakan suatu Iklim Organisasi yang akan dirasakan menyenangkan bagi para karyawannya dengan menitik beratkan pada aspek-aspek Iklim Kerja yang paling signifikan, yaitu aspek risiko dan identitas. Perlu adanya training-training yang relevan, juga upaya-upaya reorientasi dan rekonseptualisasi kebijakan-kebijakan perusahaan yang disesuaikan dengan keadaan karyawannya agar tercipta kepuasan Kerja dan komitmen yang tinggi. Apabila dimensi-dimensi organisasional ini dapat tercipta dalam perusahaan, maka akan mempunyai hubungan yang signifikan dengan terbentuknya Perilaku Kerja yang produktif di kalangan karyawan.
URI: http://repository.unpad.ac.id/handle/123456789/2802
Date: 2007-02-20


Files in this item

Files Size Format View

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account