Julita NaharSudradjatPOPPY APRILIZA2024-05-272024-05-272023-08-14https://repository.unpad.ac.id/handle/kandaga/140110190081Perencanaan persediaan bahan baku merupakan salah satu faktor yang penting, dengan melakukan perencanaan pemesanan terhadap bahan baku dapat membuat perusahaan mempertahankan kualitas produksinya. Kebijakan perusahaan dapat dilakukan dalam berbagai cara di antaranya melakukan perencanaan terhadap bahan baku persediaan agar menghindari kekurangan ataupun kelebihan dalam persediaan bahan baku. Namun, PT X belum menerapkan perencanaan persediaan dengan baik sehingga biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan belum optimal. Metode yang digunakan adalah metode Material Requirement Planning (MRP) untuk mengetahui waktu penjadwalan untuk pemesanan dengan teknik Lot Sizing. Teknik-teknik Lot Sizing memberikan solusi untuk menentukan kuantitas pemesanan bahan baku yang tepat dan waktu terbaik untuk melakukan pemesanan. Pada penelitian ini, teknik Lot Sizing yang digunakan adalah Lot for Lot (LFL), Least Unit Cost (LUC), Economic Order Quantity (EOQ), dan Silver-Meal. Berdasarkan hasil penelitian keempat teknik lot sizing memperoleh hasil bahwa teknik LFL merupakan teknik yang optimal daripada teknik lainnya karena menghasilkan biaya persediaan paling minimum. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi pengeluaran biaya persediaan dibanding dengan kebijakan perusahaan.Material Requirement PlanningLot SizingLot for LotPERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PRODUK ATASAN SEPATU (UPPER SHOES) MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) (Studi Kasus: PT X)