GAYA KEPEMIMPINAN DI PT. TRINITY MEDIA PRIMA BANDUNG
No Thumbnail Available
Date
2013-07-17
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
ABSTRAK
Venny Novita Wulandari 210403100032. “Gaya Kepemimpinan di PT. Trinity Media Prima Bandung”, Dibawah bimbingan Uud Wahyudin, S.Sos., M.Si. Program Diploma III, Sub Program Studi Komunikasi Bisnis. Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjajaran.
Tujuan dari penulisan ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang digunakan di PT. Trinity Media Prima, serta untuk mengetahui hambatan-hambatan yang muncul selama menggunakan gaya kepemimpinan tersebut di PT. Trinity Media Prima.
Metode pendekatan yang digunakan adalah deskriptif, yaitu untuk memperoleh gambaran mengenai kegiatan tersebut dengan menggunakan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan studi kepustakaan.
Hasil penulisan menunjukan bahwa gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh PT. Trinity Media Prima adalah gaya kepemimpinan demokratis, dimana segala kebijakan dan keputusan diambil berdasarkan kesepakatan dan musyawarah. Selain itu hambatan yang ditemui adalah karyawan belum mengerti sepenuhnya mengenai gaya kepemimpinan demokratis, maka ada beberapa karyawan yang memanfaatkan hal tersebut untuk bekerja dengan seenaknya.
Berdasarkan penulisan ini dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis yang dijalankan oleh PT. Trinity Media Prima belum maksimal karena masih timbul beberapa hambatan seperti karyawan yang manjadan seenaknya dalam melakukan pekerjaan.
Saran untuk PT. Trinity Media Prima adalah harus lebih tegasnya pimpinan kepada karyawannya, sistem punishment diberlakukan secara adil sehingga dapat menumbuhkan rasa tanggung jawab serta menghilangkan rasa iri.
ABSTRACT
Venny Novita Wulandari 210403100032. “The Models of Leadership at PT. Trinity Media Prima Bandung,” under guidance Uud Wahyudin,S.Sos.,M.Si. Diploma III Program, Business Communication Study Subprogram. Faculty of Communication Study, University of Padjadjaran.
The aims of this writing are to understand the models of leadership at PT. Trinity Media Prima, and to find out obstacles encountered under the models of leadership at PT. Trinity Media Prima.
The phenomenological method used is descriptive, to obtain view of such activity by using such data collection techniques as observations, interviews, and literature studies.
The results suggest that models of leadership at PT. Trinity Media Prima are models of democratic leadership, in which all of policies and decisions are made based on agreement and discussion. In addition, obstacles encountered are employees have not thoroughly understanding of models of democratic leadership, so some employees are exploiting those models to work at will.
Based on this writing, we concluded that models of democratic leadership at PT. Trinity Media Prima is not yet maximally run as some barriers are still exist such as those employees performing their works at will. However, the role of leader in this corporate was maximally run.
Suggestion for PT. Trinity Media Prima are management should be more explicit to employees, punishment system need to be effective in a fair way, thereby making sense of responsibility grow and jealous disappear.
Description
Keywords
KOMUNIKASI ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, GAYA KEPEMIMPINAN