ALISIS PELAKSANAAN STRATEGI DROPSHIP DALAM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Studi Pada PT. Bandros Juara Internasional di Bandung)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pelaksanaan strategi dropship dalam konteks supply chain management pada PT. Bandros Juara Internasional di Bandung untuk memenuhi keinginan konsumen dalam memperoleh produk yang cepat dan bernilai guna. Objek yang diteliti dalam penelitian ini adalah strategi dropship. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data bersumber dari studi literatur, wawancara, observasi langsung dan studi dokumentasi dengan pihak PT. Bandros Juara Internasional. Penelitian ini dilakukan kepada owner, finance & operation director, customer service dan penanggungjawab pergudangan sebagai informan. Penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT untuk memahami dan mengidentifikasi strategi dropship dalam supply chain management. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Bandros Juara Internasional di Bandung dengan melihat pelaksanaan strategi dropship yang telah dikaji kebeberapa bagian yaitu: pembeli, penjual, dan juga dropshipper. Strategi dropship dalam supply chain management menggunakan analisis SWOT saat ini berada pada kuadran satu yaitu strategi SO (Strength-Opportunity) menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk meraih peluang-peluang eksternal perusahaan. Namun yang dapat diambil pada penelitian ini bahwa kondisi strategi dropship secara keseluruhan pada PT. Bandros Juara Internasional di Bandung masih ada kekurangan dari sistem dropship dalam supply chain ini yaitu dari pengembangan sumber daya manusia, memaksimalkan kinerja dalam tim penjualan dan kegiatan marketing yang tidak berjalan dengan baik.

Description

Keywords

Supply Chain Management, Dropship, Strategi

Citation