ANALISIS LEAN MANUFACTURING MENGGUNAKAN METODE VALUE STREAM MAPPING (VSM) DAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) PADA CV. KARYA BARU DI KABUPATEN KLATEN
No Thumbnail Available
Date
2021-06-18
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis value stream dan mengidentifikasi berbagai pemborosan pada proses produksi di CV. Karya Baru dengan menggunakan metode value stream mapping (VSM) serta menghitung biaya produksi berdasrkan aktivitas menggunakan metode activity based costing (ABC) untuk mencapai lean manufacturing. Objek yang diteliti dalan penelitian ini adalah proses produksi pada CV. Karya Baru. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data bersumber dari wawancara, observasi langsung dan studi literatur. Penelitian ini menggunakan metode value stream mapping untuk memahami dan mengidentifikasi value stream, mengidentifikasi pemborosan dan membuat rancangan improvement. Metode activity based costing digunakan untuk menghitung biaya berdasarkan aktivitas berdasarkan value stream dan mengintegrasikannya dengan current state map dan furute state map. Hasil dari penelitian ini adalah telah diidentifikasi value stream yang divisualisasikan ke dalam current state map dan telah diidentifikasi waste yang terdapat pada value stream. Solusi yang diberikan dituangkan ke dalam rancangan improvement dan divisualisasikan menjadi future state map. Berdasarkan rancangan improvement, ditargetkan terjadi peningkatan cycle time sebesar 8% yang menghemat waktu sebanyak 6,3 menit, peningkatan lead time sebesar 8% yang menghemat waktu sebanyak 10 menit, penghematan tenaga kerja sebanyak 1 orang, memperpendek jalur transportasi sejauh 29 meter dan dari segi biaya, total cost mengalami kenaikan sebesar Rp. 1.914,14 per 8 m2.
Description
Keywords
Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, Activity Based Costing