RANCANGAN PENGEMBANGAN MODEL PENILAIAN KINERJA DI PT ATEJA

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari dan mengembangkan model penilaian kinerja di PT. Ateja. Sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini, maka metode yang digunakan adalah metode deskriptif, yaitu pemusatan pada pemecahan masalah yang ada pada masa sekarang atau masalah aktual dengan proses pengolahan data, yakni data yang dimiliki disusun, dijelaskan, kemudian dianalisis. Penelitian ini menghasilkan temuan bahwa model penilaian kinerja yang ada tidak dapat membantu meningkatkan kinerja karyawan ke arah yang lebih baik dan tidak memotivasi karyawan untuk maju dan bersaing secara sehat. Temuan tersebut menyarankan agar Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Ateja untuk mengembangkan rancangan model penilaian kinerja yang tepat dengan memenuhi aspek keterkaitan, kepekaan, keandalan, penerimaan dan kepraktisan yang didasarkan dari faktor expactacy, instrumentality dan valence.

Description

Keywords

Rancangan model penilaian kinerja, keterkaitan, kepekaan

Citation

Collections