ANALISIS BUSINESS PROCESS REENGINEERING DALAM MENDUKUNG EMPLOYEE PERFORMANCE PADA PT. GLOBAL KRIYA NUSANTARA BANDUNG
No Thumbnail Available
Date
2023-04-10
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Di era globalisasi saat ini, PT.GKN meyakini bahwa teknologi merupakan kunci utama dalam memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan sehingga berdampak pada peningkatan daya saing. Penggunaan internet dan teknologi berbasis komputer telah menjadi bagian integral dari operasi dan proses organisasi, terutama di industri kreatif. Konsep BPR adalah teknik yang dirancang untuk memperkenalkan perubahan radikal dalam rangka meningkatkan operasi bisnis kompetitif perusahaan, menghasilkan peningkatan dramatis dalam indikator kinerja seperti kecepatan, akurasi, dan biaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan menggunakan metode analisis deskriptif dan Untuk memastikan keabsahan data peneliti menggunakan teknik Triangalusi. Hasil dari penelitian ini adalah analisis dan review poin-poin penting yang dapat menjadi acuan dalam mengimplementasikan strategi BPR. Hasil analisis penelitian terdapat 2 metode yang dapat di implementasikan oleh PT.GKN dalam mengatasi masalah yaitu Metode Scrumban dan metode six sigma. Metode Scrumban yang fokus membantu perusahaan memantau proses-proses yang terjadi di perusahaan terutama dalam pencatatan dan penjadwalan sedangkan untuk metode six sigma yang berfokus untuk mengatasi permasalahan yang terjadi di tahap produksi yaitu menjaga kualitas produk.
Description
Keywords
Rekayasa Ulang Bisnis, Manajemen Perubahan, Strategi