PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM KANTOR WILAYAH XII DITJEN PERBENDAHARAAN PROVINSI JAWA BARAT
No Thumbnail Available
Date
2013-01-17
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
ABSTRAK Penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Pada Bagian Umum Kantor Wilayah XII Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini didasari oleh pentingnya tujuan pemberian kompensasi (remunerasi) yang diberikan pemerintah untuk pegawai organisasi pemerintah di lingkungan Kementerian. Teori yang digunakan oleh penulis untuk variabel x yaitu kompensasi adalah teori Sadili Samsudin yaitu dengan dimensi-dimensi seperti pemenuhan kebutuhan ekonomi, meningkatkan produktivitas kerja, memajukan organisasi atau perusahaan dan menciptakan keseimbangan dan keadilan. Sedangkan untuk mengukur prestasi kerja pegawai menggunakan teori dari Agus Dharma yang terdiri dari dimensi kuantitas, kualitas dan ketepatan waktu. Berdasarkan kerangka pemikiran, penulis menarik suatu hipotesis bahwa “terdapat pengaruh pemberian kompensasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Kantor Wilayah XII Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Barat†. Metode Penelitian yang digunakan adalah metode eksplanasi.Objek penelitian eksplanasi adalah menguji pengaruh antara variabel yang dihipotesiskan. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah dengan studikepustakaan, studi lapangan yang meliputi observasi non partisipan, wawancara dan membagikan angket kepada 48 orang pegawai pada Bagian Umum Kantor Wilayah XII Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Barat melalui teknik skala Likert. Sedangkan, analisa data dilakukan secara kuantitatif. Berdasarkan hasil analisis data penelitian untuk mengetahui pengaruh pemberian kompensasi terhadap prestasi kerja pada Bagian Umum Kantor Wilayah XII Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Barat, disini mempunyai pengaruh yang cukup berarti, searah dan signifikan.Sehingga dapat disimpulkan jika pemberian kompensasi yang diberikan kepada pegawai lebih maksimal misalnya disesuaikan dengan hasil pekerjaan pegawai, maka akan lebih berpengaruh lagi terhadap prestasi kerja para pegawai. Oleh karena itu, hasil penelitian ini dapat dijadikan sebagai pedoman untuk meningkatkan prestasi kerja pegawai Bagian Umum Kantor Wilayah XII Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Barat. Adapun saran penulis yaitu perlu adanya perbaikan sistem pemberian kompensasi (remunerasi) dengan melihat kepada hasilkerja para pegawainya. Kemudian adanya transparansi pemberian remunerasi dengan perhitungan yang jelas dari organisasi pemerintah. Selanjutnya dalamprestasi kerja perlu adanya penilaian-penilaian yang objektif dan adanya patokan apa yang harus dicapai pegawai agar dapat mencapai prestasi kerjanya. Prestasi kerja bukan hanya melaksanakan pekerjaan dengan baik dan sesuai aturan saja, jika dibutuhkan adanya perbaikan-perbaikan dalam penyelesaian pekerjaan dengan cara yang baru itu bisa saja diambil sebagai ide baru dan dapat dijadikan prestasi kerja.
Description
Keywords
kompensasi, Tidak ada keyword, Tidak ada keyword