STRATEGI DIVERSIFIKASI BISNIS CIP I CHIPS

MUHAMMAD RAFLI SATRIA

STRATEGI DIVERSIFIKASI BISNIS CIP I CHIPS

dc.contributor.advisor	Margo Purnomo
dc.contributor.advisor	R. Ratna Meisa Dai
dc.contributor.author	MUHAMMAD RAFLI SATRIA
dc.date.accessioned	2024-07-18T02:05:35Z
dc.date.available	2024-07-18T02:05:35Z
dc.date.issued	2023-06-14
dc.description.abstract	Perkembangan industri makanan olahan yang berasal dari singkong semakin menunjukkan perkembangan yang positif. Hal tersebut membuat para pelaku usaha bersaing secara ketat, sehingga mereka harus memiliki strategi untuk dapat bertahan. Proyek ini bertujuan untuk meningkatkan volume penjualan CIP I CHIPS dengan melakukan strategi diversifikasi bisnis. Proyek diversifikasi bisnis dimulai pada Bulan juni 2022. Proses pelaksanaan proyek dilakukan selama 3 bulan dengan tahapan meliputi: Perencanaan Produk, Pengembangan Konsep, Perancangan Tingkat Sistem, Perancangan Detail, Pengujian dan Perbaikan, Produksi Awal, dan Penjualan. Hasil Proyek menunjukkan bahwa strategi diversifikasi produk berhasil meningkatkan volume penjualan perusahaan lebih dari 30%. Namun, perusahaan masih menghadapi kendala yaitu masih kurangnya dalam produksi karena terlalu fokus pada penjualan produk. Saran Pelaksana Proyek untuk proyek ini yaitu lebih diperhatikan manajemen produksi agar tidak ada ketimpangan antara target dan realisasi, sehingga akan mengurangi kemungkinan ketidakefisienan pada proses bisnis perusahaan.
dc.identifier.uri	https://repository.unpad.ac.id/handle/kandaga/170610160092
dc.subject	DIVERSIFIKASI BISNIS
dc.subject	MARKETING
dc.subject	STRATEGI BISNIS
dc.title	STRATEGI DIVERSIFIKASI BISNIS CIP I CHIPS