Strategi Pengembangan UMKM Renjati. (Studi Kasus pada UMKM Renjati, DesaPadamulya, Kecamatan Pasirwangi, Kabupaten Garut, Jawa Barat).

FAISAL ABDILLAH

Strategi Pengembangan UMKM Renjati. (Studi Kasus pada UMKM Renjati, DesaPadamulya, Kecamatan Pasirwangi, Kabupaten Garut, Jawa Barat).

dc.contributor.advisor	Muhammad Arief Budiman
dc.contributor.advisor	Tidak ada Data Dosen
dc.contributor.author	FAISAL ABDILLAH
dc.date.accessioned	2024-05-17T02:58:57Z
dc.date.available	2024-05-17T02:58:57Z
dc.date.issued	2015-04-20
dc.description.abstract	ABSTRAK Faisal Abdillah, 2015. Strategi Pengembangan UMKM Renjati”. (Studi Kasus pada UMKM Renjati, DesaPadamulya, Kecamatan Pasirwangi, Kabupaten Garut, Jawa Barat). Dibimbing oleh Muhammad Arief Budiman, SE.,ME. Komoditas Hortikultura merupakan salah satu subsektor pertanian yang sangat potensial untuk dikembangkan dan merupakan salah satu subsektor penting dalam pembangunan pertanian. Jamur merupakan salah satu komoditas hortikultura yang mempunyai nilai ekonomi yang tinggi dan sangat potensial untuk dikembangkan, karena permintaan pasar masih tinggi sedangkan produksi dalam negeri masih belum mampu memenuhi. Pola hidup sehat di Indonesia cenderung meningkat dapat dilihat dari jumlah peningkatan vegetarian yang ada di Indonesia. Perkembangan vegetarian di Indonesia menjadi peluang dan mendorong perkembangan UMKM yang bergerak di bidang budidaya sayuran serta pengolahannya. Pengembangan UMKM sangatlah penting dalam menghadapi ASEAN Economic Community (AEC), karna ancaman terbesar dari AEC adalah peningkatan persaingan usaha. Pengembangan UMKM dilakukan agar produk yang dihasilkan oleh UMKM memiliki daya saing, sehingga dapat mampu bersaing dengan produk dari negara lain. UMKM yang sedang berkembang saat ini salah satunya adalah UMKM Renjati. UMKM Renjati merupakan UMKM yang bergerak dibidang budidaya hingga pengolahan Jamur tiram. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perkembangan UMKM Renjati, faktor internal dan eksternal UMKM Renjati dan membuat strategi pengembangan yang tepat dan dapat dilakukan oleh UMKM Renjati untuk mengembangkan usahanya. Desain penelitian yang digunakan adalah desain penelitian kualitatif dengan teknik penelitian studi kasus. Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini matriks IFE, EFE, IE, SWOT dan QSPM. Hasil penelitian berdasarkan Matriks IE adalah UMKM Renjati berada pada posisi mempertahankan dan memelihara. Strategi terbanyak yang dilakukan perusahaan yang berada dalam posisi tersebut adalah melakukan penetrasi pasar dan pengembangan produk. Berdasarkan hasil analisis SWOT dan QSPM maka strategi prioritas untuk UMKM Renjati dalam mengembangkan usahanya adalah dengan melakukan inovasi produk pengolahan jamur tiram dan melakukan penetrasi pasar.
dc.identifier.uri	https://repository.unpad.ac.id/handle/kandaga/150610100051
dc.subject	jamur tiram
dc.subject	penetrasi pasar
dc.subject	pengembangan produk
dc.title	Strategi Pengembangan UMKM Renjati. (Studi Kasus pada UMKM Renjati, DesaPadamulya, Kecamatan Pasirwangi, Kabupaten Garut, Jawa Barat).