ANALISIS IMPLEMENTASI FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN OBJECTIVES AND KEY RESULT (OKR)): STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN STARTUP DI INDONESIA

Abstract

Penelitian ini bertujuan adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan (1) bagaimana implementasi faktor-faktor keberhasilan Objectives and Key Result dan (2) dampak yang diperoleh dari implementasi faktor-faktor keberhasilan Objectives and Key Result dapat memberikan dampak pada perusahaan startup di Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan yang digunakan adalah case study pada perusahaan PT. Aplikasi Karya Anak Bangsa (GoJek), PT. Multidaya Teknologi Nusantara (eFishery), dan PT. Darsahana Desain Studio (Studio Darshana). Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara kepada responden yang memilki peran dalam implementasi faktor-faktor keberhasilan OKR pada 3 perusahaan tersebut dan peneliti melakukan studi kepustakaan terkait dengan implementasi faktor-faktor keberhasilan OKR. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses implementasi faktor-faktor keberhasilan OKR telah dilakukan oleh GoJek, Studio Darshana, dan eFishery. Dalam implementasi faktor focus and commit to priorities ketiga perusahaan memilki aktivitas yang mendukung perusahaan untuk fokus terhadap objective yang paling berpengaruh, dan memastikan setiap lini mendapatkan informasi yang jelas mengenai objective yang ingin difokuskan. Lalu terkait dengan implementasi faktor align and connect for teamwork ketiga perusahaan menggunakan pendekatan campuran antara top-down dan bottom up dalam proses penyusunan OKR, dan juga dalam penyusunannya dipastikan setiap individu memilki kegunaan yang sama dan terkait satu sama lain dalam mencapai objective. Setelah itu dalam implementasi faktor track for accountability, perusahaan memastikan proses penelusuarn kemajuan pencapaian ini terjadi, untuk mempermudah proses self-assessment dan refleksi, dan terakhir terkait dengan implementasi faktor stretch for amazing, setiap target yang ditetapkan akan dilakukan stretch, dan dasar penetapan stretch tersebut menggunakan data historis ataupun forecast, sehingga dapat dimengerti dan terukur kemungkinan untuk mencapai target tersebut. Dari penelitian ini juga diketahui terdapat beberapa dampak umum dari implementasi faktor-faktor keberhasilan OKR yang dirasakan oleh perusahaan-perusahaan ini yaitu (1) target yang ditetapkan menjadi lebih sederhana, terukur dan juga spesifik, sehingga membuat perusahaan lebih fokus dan setiap lini perusahaan berkomitment untuk mencapainya, (2) menimbulkan kolaborasi yang lebih baik sehingga menghindari terjadinya silo effect mindset, (3) membantu perusahaan untuk dapat mengukur pencapaian secara realtime, dan mendapatkan insight atas setiap pencapaian untuk dapat melakukan perbaikan yang berkelanjutan, dan (4) meingkatnya motivasi kerja pekerja, dan para pekerja selalu berusaha untuk dapat berusaha semaksimal mungkin. Kata Kunci: Objectives and Key results, Management by Objectives, Focus and Commit to Priorities, Align and Connect for Teamwork, Track for Accountability, Stretch for Amazing

Description

Keywords

Objectives and Key results, Management by Objectives, Focus and Commit to Priorities

Citation

Collections