OPTIMALISASI PENERIMAAN WAKAF MELALUI PENERAPAN GOOD NAZHIR GOVERNANCE, PROGRAM KOLABORASI, DAN TRANSFORMASI DIGITAL

KEN PARAMITHA ARYANA

OPTIMALISASI PENERIMAAN WAKAF MELALUI PENERAPAN GOOD NAZHIR GOVERNANCE, PROGRAM KOLABORASI, DAN TRANSFORMASI DIGITAL

dc.contributor.advisor	Dian Masyita
dc.contributor.advisor	Indri Yuliafitri
dc.contributor.author	KEN PARAMITHA ARYANA
dc.date.accessioned	2024-06-21T05:01:03Z
dc.date.available	2024-06-21T05:01:03Z
dc.date.issued	2023-04-10
dc.description.abstract	Wakaf memiliki kontribusi untuk mengurangi kemiskinan dan dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi, namun sayangnya realisasi penerimaan wakaf di Indonesia sebagai negara dengan penduduk mayoritas beragama Islam, kurang maksimal. Pengelolaan, pemberdayaan, dan eksistensi wakaf sangat berhubungan dengan nazhir sebagai pihak yang bertugas dan bertanggungjawab dalam pengelolaan dan pengembangan harta benda wakaf yang telah dititipkan oleh wakif sebagai donatur wakaf sesuai dengan peruntukannya. Beberapa hal yang dapat dibenahi oleh nazhir untuk mengoptimalkan penerimaan wakaf antara lain melakukan penerapan tata kelola nazhir, program kolaborasi wakaf, dan transformasi digital. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana penerapan tata kelola nazhir, program kolaborasi wakaf, dan transformasi digital untuk memaksimalkan potensi penerimaan wakaf, serta mengetahui manfaat yang diterima dan kendala yang terjadi ketika menerapkan ketiga hal tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus, yang dilakukan pada lima lembaga nazhir wakaf di Indonesia dan beberapa perwakilan wakif dari kelima nazhir wakaf tersebut. Hasil penelitian adalah penerapan tata kelola nazhir, program kolaborasi, dan transformasi digital sudah baik dilakukan oleh kelima nazhir. Penerapan tersebut dapat memberikan kepercayaan wakif kepada nazhir wakaf sehingga dapat memberikan keputusan untuk berwakaf, karena upaya tersebut dapat menciptakan lembaga yang amanah, dapat dipercaya, bertanggungjawab, dan memiliki reputasi yang baik. Manfaat yang dirasakan adalah lembaga lebih terstrukur, kepercayaan wakif meningkat, mendapat capaian wakif baru, penerimaan wakaf meningkat, dan penerima manfaat lebih meluas. Namun kendala yang kerap terjadi adalah sumber daya manusia yang belum cukup paham, masih kurangnya pemahaman tentang PSAK 112 Akuntansi Wakaf, standar administrasi, dan biaya pengembangan teknologi
dc.identifier.uri	https://repository.unpad.ac.id/handle/kandaga/120620200002
dc.subject	Tata kelola nazhir yang baik
dc.subject	prinsip-prinsip pokok wakaf
dc.subject	program kolaborasi
dc.title	OPTIMALISASI PENERIMAAN WAKAF MELALUI PENERAPAN GOOD NAZHIR GOVERNANCE, PROGRAM KOLABORASI, DAN TRANSFORMASI DIGITAL