PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA YAYASAN KESEHATAN TELKOM BANDUNG

Abstract

ABSTRAKPenelitian yang berjudul tentang Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Pegawai Pada Yayasan Kesehatan Telkom Bandung dilatarbelakangi adanya permasalahan bagaimana pemberian insentif, bagaimana kinerja pegawai dan seberapa besar pengaruh pemberian insentif terhadap kinerja pada Yayasan Kesehatan Telkom Bandung.Maksud dari penelitian ini adalah untuk mengumpulkan, mengolah, mengganalisis data dan informasi mengenai pengaruh pemberian insentif terhadap kinerja pegawai pada Yayasan Kesehatan Telkom ( YAKES – TELKOM ) bandung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pemberian insentif dan kondisi kinerja karyawan pada Yayasan Kesehatan Telkom Bandung.Dalam penelitian ini, yang menjadi variabel X yaitu pemberian insentif, sedangkan yang menjadi variabel Y yaitu kinerja. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Sampling Jenuh atau sensus. Adapun populasinya adalah seluruh jumlah karyawan di Yayasan Kesehatan Telkom Bnadung sebanyak 50 orang. Teknik pengelolahan data menggunakan skala likert, teknik analisis data mengunakan Method Of Succesive Interval (MSI) untuk menggubah data ordinal menjadi interval, analisis korelasi pearson, analisis regresi linier sederhana, analisis koefisien determinasi, pengujian hipotesis.Berdasarkan perhitungan analisis data, diperoleh hasil penelitian koefisien korelasi antara insentif dan kinerja sebesar 0,731 menunjukkan adanya korelasi positif yang kuat antara Pemberian Insentif (X) terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada yayasan kesehatan telkom bandung. Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Pegawai Pada Yayasan Kesehatan Telkom Bandung sebesar 53,46%. Sedangkan pengaruh dari variabel lain yang tidak diamati adalah sebesar 46,54%.Dari hasil penelitian ini, perusahaan disarankan lebih memperhatikankepada masalah waktu pembayaran insentif sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Selain itu selalu mengevaluasi dan menyesuaikan besaran insentif suatu triwulan tertentu dengan memperhatikan peningkatan kebutuhan karyawan. Besarnya insentif harus selalu disesuaikan dengan peningkatan kebutuhan pegawai karena setiap manusia kebutuhannya cenderung meningkat dari tahun ke tahun. Selain itu perusahaan lebih secara rinci mengagendakan pendidikan dan pelatiahan bagi karyawan dengan baik sehingga dapat memilih orang yang tepat untuk melakukan pekerjaan yang sesuai bidangnya. Dengan begitu maka hasil kerja pegawai diharapkan dapat maksimal dan sesuai dengan standard kerja perusahaan bahkan dapat melebihi target standard kerja perusahaan

Description

Keywords

kinerja, Tidak ada keyword, Tidak ada keyword

Citation