ANALISA INVESTASI GENERATOR UNIT II, DENGAN PENDEKATAN CAPITAL BUDGETING
No Thumbnail Available
Date
2014-08-13
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
ABSTRAK
ANALISA INVESTASI GENERATOR UNIT II, DENGAN PENDEKATAN CAPITAL BUDGETING
(Studikasus Chevron Geothermal Indonesia,Ltd. GarutIndonesia)
Sebuahinvestasibesarharusmelakukanrencana yang besar,denganpendekatan capital budgeting sajatidakcukup, perludenganmetodeasumsidanpenafsiran yang benarmendekatikebenaranyangnyata.
Investasi generator diperlukanmetodologi / rumusan yang cepatdantepatsecarabisnis, denganpilihan (opsi#1) – memperbaiki unit #2 generator yang rusak, danpilihan( opsi#2) – membeli unit generator barudengankomplit.
Pendekatan capital budgetingmemilikimetodologi yang cukup simple sepertisebelumnya, denganspreadsheetexcel danangkaempiris yang dimasukandengankondisi yang ada .Untukmenambahangkapenafsiranvariabelatauperamalanperlumenggunakanpendekatanmontecarloataucrystal ball, karenadalamnyaangkaempiristersebut bias ditafsirkanataudiasumsikandenganangkavolatilitasatauangkaperamalan,danhasilnyamerupakanforecast / peramalandari data ujidenganpendekatan model capital budgeting.
Data-data yang didapatkan yang mempengaruhi operasionalisasi pilihan memperbaiki generator yang rusak di perusahaan ataupilihan membeli unit generator barudengankomplit adalah harga per MWh, kapasitasmaksimum produksi, down time, unit biaya produksi, total hasil produksi, totalbiaya SDTA danbiaya unit cost, biayabelanja generator (capital expenditure), risk adjusment / compound factor/ discount rate/WACC, model keuangancapital budgeting,dan penggunaan model monte carlo.
Analisapengambilankeputusandenganpendekatancapital budgetingspreadsheet exceldandiujidengananalisamontecarloatau crystal ball, didapatkanhasilperamalanatau forecast nilai-nilaiatau data-data NPV, IRR, PP dan PI. Nilai-nilaidiantarakeduaopsidibandingkan, hasilnyadipakaiuntuksebuahkeputusan.Data hasilanalisamenunjukanopsi #2-Pemeliharaan generator yang rusaklebihtinggi.
Sebuahdata hasilanalisakeuanganuntuksebuahkeputusanpilihanpemeliharaan unit generator yang rusakataupilihanmembeli unit yang barudengankomplit, merupakaninformasi yang dibutuhkanolehseorangmanajer.
Kata kunci : capital budgeting, montecarlo, crystal ball, asumsi, volatilitas, peramalan, discount rate, NPV, IRR, PP, PI.
Description
Keywords
INVESTASI GENERATOR, Tidak ada keyword, Tidak ada keyword