ANALISIS PERENCANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PERT DENGAN CRASHING PROGRAM (STUDI KASUS: PEMBANGUNAN KANTOR DAN KIOS PASAR BUGEL PT. FIRA MANDIRI )
No Thumbnail Available
Date
2017-09-20
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Karakterisik suatu proyek menyebabkan durasi kegiatan atau aktivitas menjadi hal yang tidak pasti. Hal ini terjadi karena tidak ada kepastian penyelesaian suatu kegiatan yang dipengaruhi oleh bermacam-macam kondisi yang bervariasi. Project Evaluation and Review Technique (PERT) adalah suatu metode penjadwalan proyek berdasarkan probabilistik. Sebagai alternatif lain untuk menghindari keterlambatan pengerjaan proyek yang bisa menyebabkan denda digunakanlah metode crashing program dan pemrograman linear dengan tujuan mempersingkat waktu pengerjaan proyek agar selesai sesuai dengan rencana, dibantu dengan software POM for Windows dan Maple dalam proses perhitungannya.
Penelitian ini membahas mengenai proyek pembangunan kantor dan kios pasar Bugel Indramayu. Setelah dilakukan analisis perhitungan dengan metode PERT diperoleh durasi kegiatan proyek yaitu selama 133,17 hari dengan biaya proyek sebesar Rp.1.009.920.712 dan penyelesaian proyek sebelum 135 hari sebesar 59%. Setelah dilakukan crashing program dan pemrograman linear dalam pengambilan keputusan diperoleh durasi waktu pengerjaan proyek selama 83 hari dengan biaya sebesar Rp.1.107.765.093
Description
Keywords
Operation Research, Tidak ada keyword, Tidak ada keyword