ANALISIS ANGGARAN BIAYA OVERHEAD SEBAGAI UPAYA PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD PADA PROYEK KONSTRUKSI PT. X.

Abstract

Pada penelitian ini dilatarbelakangi oleh kegiatan pengendalian biaya overhead proyek pada Proyek Konstruksi Kereta Cepat Jakarta – Bandung sektor Stasiun Halim. Kegiatan pengendalian biaya overhead proyek bertujuan untuk mengendalikan perputaran anggaran secara optimal dan pengerjaannya sesuai dengan tenggat waktu yang sudah ditentukan. Dengan realisasi anggaran biaya proyek yang meningkat disetiap tahunnya selama tiga periode (2019-2021) dan kurang optimalnya pengendalian biaya overhead proyek. Penelitian ini menggunakan metode perhitungan analisis varians dengan pendekatan deksriptif kuantitatif guna melakukan perhitungan selisih satu metode atau the one-way method. Kemudian penulis menggunakan delapan tahapan yang dilakukan perusahaan dalam pengendalian biayanya. Teknik pengumpulan data penelitian melalui perhitungan, obeservasi, dokumentasi, wawancara sebagai penunjang, dan studi keputaskaan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa kegiatan pengendalian biaya overhead proyek tidak dilakukan dengan baik sebelum akhirnya mengalami pembengkakan dana. Serta usaha management perusahaan dalam mengolah atau usaha pengendalian biaya overhead yang sudah melakukan ke delapan tahapan untuk pengendalian biaya masih menghasilkan beberapa anggaran yang tidak perlu masih tetap dianggarkan dalam jumlah besar.

Description

Keywords

Anggaran Biaya Overhead Proyek, Pengendalian Biaya, Analisis Varians

Citation