Pengaruh Manajemen Bakat Terhadap Pembentukan Kapabilitas Khas Serta Implikasinya Pada Keunggulan Bersaing Perusahaan Furniture Rotan (Survey pada Perusahaan rotan Aggota ASMINDO Cirebon

ANNISA CIPTAGUSTIA

Pengaruh Manajemen Bakat Terhadap Pembentukan Kapabilitas Khas Serta Implikasinya Pada Keunggulan Bersaing Perusahaan Furniture Rotan (Survey pada Perusahaan rotan Aggota ASMINDO Cirebon

dc.contributor.advisor	Mery Citra Sondari
dc.contributor.advisor	Mery Citra Sondari
dc.contributor.author	ANNISA CIPTAGUSTIA
dc.date.accessioned	2024-05-30T03:36:35Z
dc.date.available	2024-05-30T03:36:35Z
dc.date.issued	2014-05-02
dc.description.abstract	Annisa Ciptagustia, 120420100001. “Pengaruh Manajemen Bakat Terhadap Pembentukan Kapabilitas Khas serta Implikasinya Pada Keunggulan Bersaing Perusahaan Furniture Rotan (Survei Pada PerusahaanFurniture Rotan Anggota Asosiasi Permebelan Rotan Indonesia (ASMINDO) Cirebon, Jawa Barat, Indonesia)”, dibawah bimbingan Dr. Hilmiana, SE.,MBA dan Meri Citra Sondari, SE.,MM. Menurut data yang diperoleh, keunggulan bersaing perusahaan furniture rotan anggota ASMINDO Cirebon selama ini cenderung rendah. Secara umum kesenjangan itu terlihat dari volume dan nilai ekspor dan impor furnitur rotan Indonesia tahun 2004-2009, realisasi jumlah kontainer eksport furnitur rotan anggota ASMINDO Cirebon dan jumlah tenaga kerja terampil tahun 2004-2011. Salah satu cara untuk meningkatkan keunggulan bersaing yaitu mengaplikasikan strategi manajemen bakat serta pembentukan distinctive capabilities. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mendeskripsikan manajemen bakat, distinctive capabilities dan keunggulan bersaing perusahaan furniture otan anggota ASMINDO Cirebon (2) Untuk menjelaskan pengaruh manajemen bakat terhadap pembentukan distinctive capabilities dan menjelaskan pengaruh manajemen bakat terhadap pembentukan distinctive capabilities serta implikasinya pada keunggulan bersaing perusahaan furniture otan anggota ASMINDO Cirebon. Penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif dan verifikatif, metode yang dgunakan adalah metode survey explanatori. Yang menjadi populasi adalah seluruh perusahaan furniture rotan anggota ASMINDO yang berjumlah 85 perusahaan dan yang menjadi sampel yaitu 70 perusahaan yang tersebar di seluruh Desa di Kabupaten dan Kota Cirebon. Dengan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur. Berdasarkan hasil penelitian dapat dikemukakan temuan penelitian sebagai berikut: (1) Tingkat manajemen bakat perusahaan furniture rotan anggota ASMINDO Cirebon dikategorikan cukup; (2) Kapabilitas khas yang dimiliki oleh perusahaan furniture rotan anggota ASMINDO Cirebon dikategorikan cukup dengan berorientasi pada inovasi dan architecture; (3) Keunggulan bersaing perusahaan furniture rotan anggota ASMINDO dikategorikan cukup dengan bersumber pada indikator pertumbuhan produktivitas karyawan; (4) Tinggi rendahnya distinctive capabilities perusahaan furniture rotan anggota ASMINDO Cirebon secara positif dipengaruhi oleh manajemen bakat sebesar 56.7% dan sisanya sebesar 43,3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti; (5) tinggi rendahnya keunggulan bersaing perusahaan furniture rotan anggota ASMINDO Cirebon secara positif dipengaruhi oleh manajemen bakat dan distintive capabilities sebesar sebesar 46,8% sisanya 53.2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.
dc.identifier.uri	https://repository.unpad.ac.id/handle/kandaga/120420100001
dc.subject	Manajemen bakat
dc.subject	kapabilitas khas
dc.subject	keuggulan bersaing
dc.title	Pengaruh Manajemen Bakat Terhadap Pembentukan Kapabilitas Khas Serta Implikasinya Pada Keunggulan Bersaing Perusahaan Furniture Rotan (Survey pada Perusahaan rotan Aggota ASMINDO Cirebon