Implementasi Kebijakan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Bappeda Kabupaten Sukabumi (Perpres No. 29 Tahun 2014)
No Thumbnail Available
Date
2021-08-24
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Penggunaan sistem pengukuran kinerja di sektor publik telah ampuh digunakan dalam mengatasi birokrasi yang tidak efisien yang gagal memenuhi kepuasan masyarakat dalam pemberian layanan publik. Pengukuran kinerja sektor publik telah memperkenalkan cara bagi manajer publik untuk menghasilkan kebijakan yang berorientasi hasil dengan lebih baik ke dalam program dan kegiatan yang lebih terukur. Ketika negara-negara lain telah menunjukkan manfaat penggunaan atas sistem pengukuran kinerja, Indonesia masih berjuang dalam menerapkan sistem manajemen kinerja khususnya dalam konteks pemerintah daerah yang minim akan sumber daya. Meskipun usaha pemerintah pusat telah dikerahkan secara terus menerus, lingkungan sosial-ekonomi yang beragam pada setiap daerah menjadi tantangan tersendiri dalam menerapkan sistem manajemen kinerja. Penelitian ini berupaya untuk menelusuri implementasi kebijakan yang dilakukan oleh Bappeda Kab. Sukabumi dalam menerapkan kebijakan sistem manajemen kinerja publik Indonesia (SAKIP) yang berdasarkan indikasi belum mampu menghasilkan kinerja terbaiknya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan melakukan wawancara terstruktur. Hasil penelitian menujukan bahwa variabel organisasi telah mampu mengakomodasi pelaksanaan kebijakan SAKIP melalui unit yang secara khusus dibentuk dalam SOTK, variabel interpretasi organisasi masih perlu untuk meningkatkan diseminasi informasi kebijakan kepada seluruh jajaran pegawai, dan terakhir variabel aplikasi pelaksanaan kebijakan masih mengalami kendala khususnya pada perencanaan dan evaluasi, serta kurangnya strategi khusus dalam peningkatan kinerja organisasi. Saran yang diberikan yaitu penguatan tim khusus yang dibentuk dalam perencanaan dan evaluasi, penguatan diseminasi informasi dan intensitas pelatihan mengenai teknis pelaksanaan SAKIP serta penambahan personil pada unit perencanaan dan evaluasi, dan menginisiasi strategi khusus dalam peningkatan kinerja.
Description
Keywords
SAKIP, akuntabilita kinerja, implementasi