Akuntansi (S2)

Permanent URI for this collection

https://repository.unpad.ac.id/handle/kandaga/366

Browse

Browsing Akuntansi (S2) by Subject "akuntabilitas"

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    PENGARUH KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI TERHADAP KINERJA SEKOLAH ( Pada Sekolah Menengah Pertama di Kota Bandung )
    (2014-07-18) RINA TRESNAWATI; Tidak ada Data Dosen; Tidak ada Data Dosen
    ABSTRAK 　　　　Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh Kompetensi Kepala Sekolah, Akuntabilitas, dan Transparansi terhadap Kinerja Sekolah pada Sekolah Menengah Pertama ( SMP ) di Kota Bandung. 　　　　Penelitian ini menggunakan metode deskriptif analitis, tipe hubungan antar variabel yang diteliti adalah hubungan kausal. Populasi yang diteliti adalah seluruh SMP di Kota Bandun. Teknik Sampling yang digunakan adalah purposive sampling ( sampling berdasarkan kriteria ). Teknik analisis pengujian hipotesis menggunakan Analisis Jalur. Hasil penelitian menyimpulkan Kompetensi Kepala Sekolah, Akuntabilitas , dan Transparansi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Sekolah . Kompetensi Kepala Sekolah dan Akuntabilitas berpengaruh positif dan signifikan, sedangkan pengaruh Transparansi terhadap Kinerja Sekolah tidak signifikan. Hasil koefisien jalur menunjukkan pengaruh Kompetensi Kepala Sekolah terhadap Kinerja Sekolah sedikit lebih kuat daripada pengaruh Akuntabilitas terhadap Kinerja Sekolah.
  • No Thumbnail Available
    Item
    PENGARUH PERSONAL AUTHORITY DAN EXPERTISE TERHADAP ADVOKASI PERENCANA ANGGARAN DAN IMPLIKASINYA KEPADA KOMITMEN ANGGARAN BERBASIS KINERJA (Penelitian pada Bidang-Bidang Teknis di Seluruh OPD Pemerinta
    (2013-06-19) RIMBUN PRATAMA; Tidak ada Data Dosen; Tidak ada Data Dosen
    Penelitian ini betujuan untuk menghasilkan bukti empirik mengenai pengaruh personal authority dan expertise para kepala bidang sebagai perencana anggaran terhadap advokasi perencana anggaran kegiatan OPD di dalam suatu program, dimana advokasi memberikan nilai tambah bagi material perencanaan tersebut sehingga meningkatkan keterikatan perencana anggaran akan hasil pekerjaannya merencanakan partikular anggaran kegiatan yang berbasis kinerja. Pengumpulan data penelitian yang utama melalui kuesioner dengan unit analisis 45 bidang teknis pada 22 dinas dan lembaga teknis di lingkungan Pemerintah Kota Depok. Responden bagi penelitian ini terdiri dari para kepala bidang, dan data primer diolah menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis). Hasil pengujian menunjukan bahwa : 1. Kombinasi personal authority dan expertise telah mempengaruhi intensitas advokasi perencana anggaran kegiatan program di lingkungan OPD Pemda Kota Depok. 2. Advokasi perencana anggaran mempengaruhi keterikatan perencana anggaran pada hasil pekerjaannya merencanakan anggaran berdasarkan prinsip-prinsip penganggaran berbasis kinerja. 3. Kombinasi personal authority dan expertise secara tidak langsung telah mempengaruhi komitmen anggaran melalui advokasi perencana anggaran.